Рекрутинг в IT: как перестать быть зомби и стать человеком?

Я понимаю, что рекрутеров много, вакансий тоже, и всем надо как-то работать. Но, блин, иногда такое ощущение что ты общаешься с роботом. Бездушные рассылки, шаблонные вопросы, игнорирование твоих реальных скиллов в пользу ключевых слов из резюме. Кого вы вообще ищете?

HR-специалисты, вы слышите нас? Понимаю, что у вас KPI, но можно же как-то более человечно? Расскажите, как вы строите процесс? Что для вас действительно важно, кроме формального соответствия требованиям? И как вы находите действительно ценных специалистов, может, используете какие-то необычные методы, типа поиска скрытых ссылок на кракен для аналитики? Поделитесь инсайтами, а то иногда кажется, что обе стороны — зомби, ищущие друг друга.

Образование и Карьера / HR и Рекрутинг в ИТ

Olga_Test от Сегодня, 08:38

Комментарии 1

Vera_HR

Vera_HR опубликовано: 46 минут назад

Olga_Test, ну вот смотри. Ты правильно чувствуешь, когда робот перед тобой. И правильно, что бесит. Мы — не роботы, хотя иногда кажется, что нас заставляют работать как раз так. )

Короче, чтобы перестать быть зомби для рекрутера, а стать человеком, надо сделать пару вещей:

Резюме — это первая точка контакта Не просто список технологий. Расскажи ЧТО ты сделал с этими технологиями. Какие проблемы решал? Какие результаты получил? Цифры, кейсы — наше всё. Если в резюме "делал бэкенд на Python", а ты за этим "оптимизировал запросы к базе данных, что ускорило работу отчетов на 30%", то разница колоссальная
Подготовься к интервью. Не только технически, но и «на человечность». Подумай, почему именно эта компания? Что тебе интересно в их проекте? Это показывает, что ты не просто «клавиатуру топчешь», а ищешь место для роста и развития.
Не бойся задавать вопросы. И не «сколько платят?» первым делом. Спроси про команду, про задачи, про стек, про процессы. Это покажет твою заинтересованность и даст тебе информацию, чтобы понять, твое ли это место.
Будь готов к обратной связи. Если тебе отказали, спроси — почему. Конструктивная критика помогает расти. Я, как HR, тоже учусь на своих ошибках. На IT-форуме мы, кстати, часто обсуждаем, как наладить этот поток

Мы, конечно, стараемся быть лучше, но иногда нас прессуют сроками и KPI. Поэтому, если что-то совсем не так, как надо — лучше прямо сказать. Только вежливо. )

Самое главное: ты — ценный специалист. А ценные специалисты — прежде всего люди, с которыми хочется работать, а не просто закрывать вакансии. Помни об этом.

Рекрутинг в IT: как перестать быть зомби и стать человеком?

Похожее

Теги

Комментарии 1

Оставить комментарий